Woran erkennt man agile Organisationen?

Daran dass sie stärker werden und über sich hinaus wachsen wenn sie einem turbulentem Umfeld und großen Herausforderungen ausgesetzt sind.

Und daran, dass die Menschen in diesen Organisationen ganz bestimmten Prinzipien folgen. Sie halten die Kunden im Mittelpunkt ihrer Aufmerksamkeit. Sie orientieren sich an Werten, die die gesamte Organisationen und ihre Umgebung wachsen lassen. Sie gehen schrittweise vor und vermeiden den großen Plan. Sie kommunizieren offen und horizontal und nicht durch Hierarchien behindert.

Und vor allem: Diesen Organisationen gelingt es, ihr Potenzial auszuschöpfen.

 

Kann die Agilität einer Organisation gestaltet werden?

Es gibt keinen Knopf, um Agilität „einzuschalten“. Agilität entsteht aus dem Zusammenwirken unterschiedlicher Faktoren.

AgilityInsights hat das Zusammenwirken der wichtigsten Elemente einer Organisation in ein Modell gebracht. Dadurch können die Funktionsweise einer Organisation „dekodiert“ und das „Betriebssystem“ visuell sichtbar gemacht werden.

Nicht genutzte Leistungs- und Zusammenarbeitspotenziale und Blockaden werden so erkannt. Das ist die entscheidende Voraussetzung, um die Handlungsfähigkeit der Organisation zu erhöhen …

… und Agilität zu gestalten.

 

Wie soll das gehen?

Zunächst durch eine detaillierte Befragung der wichtigsten Führungskräfte und Schlüsselpersonen Ihrer Organisation. Das gewonnene Eigenbild der Organisation wird dann den Anforderungen an die Handlungsfähigkeit der Organisation gegenüber gestellt. Die Ansatzpunkte zur Erhöhung der Agilität können so aufgezeigt werden.

Probieren Sie es aus. Hier haben Sie die einzigartige Möglichkeit die Agilität Ihrer Organisation sichtbar und damit gestaltbar zu machen:

Wie agil ist meine Organisation – ein Online-Test